Con el turismo en caída, Orrego fue a buscar a España lo que falta en San Juan
El gobernador participó de FITUR mientras la provincia figura entre las menos visitadas, con baja ocupación hotelera, pocos vuelos y sin anuncios concretos.
En un verano atravesado por la caída del turismo y la escasez de visitantes, el gobernador Marcelo Orrego decidió jugar la carta de la promoción internacional. Esta semana viajó a España para representar a San Juan en la Feria Internacional de Turismo (FITUR), uno de los encuentros más relevantes del sector a nivel mundial.
El viaje se produjo en un contexto adverso. La provincia se mantiene entre las menos elegidas del país, con hoteles semivacíos, pocos vuelos y un sector que aún no logra recuperarse del golpe que dejó la pandemia. Frente a ese escenario, el Ejecutivo provincial insiste en sostener su estrategia de posicionar al turismo como uno de los motores de la economía local.
La participación de Orrego en FITUR se dio a partir de una invitación formal del secretario de Turismo de la Nación, Daniel Scioli, y de Gustavo Santos, actual director regional de ONU Turismo. Según informaron fuentes oficiales, los costos logísticos de la comitiva sanjuanina -también integrada por su ministro de Turismo, Cultura y Deporte, Guido Romero– fueron cubiertos por un programa del Consejo Federal de Inversiones (CFI).
Más allá del carácter institucional de la visita, la agenda difundida por el Gobierno se concentró en encuentros protocolares y en la búsqueda de alianzas público-privadas. Hasta el momento, sin embargo, no se conocen anuncios concretos que permitan anticipar un impacto directo en la actividad turística local.
Lejos del discurso oficial, las estadísticas colocan a San Juan entre los destinos menos elegidos del país. En 2024, la provincia fue una de las cuatro menos visitadas a nivel nacional, compartiendo ese lugar con Corrientes y La Pampa, y superando apenas a La Rioja, Formosa y Catamarca, según datos de ArgenData.
Ese posicionamiento en el fondo del ranking expone las dificultades estructurales del sector turístico provincial, que no logra despegar pese a la centralidad que el Gobierno le asigna al rubro dentro de su estrategia económica.
Los números del INDEC refuerzan ese diagnóstico. En noviembre de 2025, Cuyo fue la región con menor cantidad de viajeros hospedados del país, con 131.602 personas, por debajo del Norte y de la provincia de Buenos Aires.
La comparación entre ciudades resulta aún más elocuente. Mientras la Ciudad de San Juan recibió apenas 9.089 viajeros, Mendoza superó los 47.700 y Salta rozó los 50.000. Incluso destinos de turismo masivo, como Mar del Plata, superaron los 103.000 visitantes en el mismo período.
La agenda internacional difundida por el Gobierno incluyó reuniones con directivos de grandes operadores turísticos, como HBX Group, además de contactos con organismos multilaterales y diplomáticos. También se anunció una invitación para que San Juan sea el único destino destacado en una feria binacional organizada por EXPOLAGOS.
Sin embargo, la mayoría de estos encuentros se presentan como oportunidades a futuro. No hay, por ahora, precisiones sobre plazos, inversiones comprometidas ni impactos concretos en el corto plazo para un sector que atraviesa una crisis profunda.
Mientras tanto, la situación del sector hotelero local atraviesa uno de sus momentos más delicados. Enero, históricamente, es un mes de baja demanda en la ciudad de San Juan, con niveles de ocupación que rondan entre el 18% y el 20%, según informes de medios locales.
La diferencia con otros departamentos de la provincia, donde la ocupación alcanzó niveles cercanos al 90%, deja al descubierto una fuerte desigualdad territorial en el comportamiento del turismo. Es decir, el turista no va tanto a Capital como a Ullum, Zonda, Barreal, Valle Fértil, entre otros.
La falta de conectividad aérea aparece como uno de los principales cuellos de botella del turismo sanjuanino. Mendoza opera cerca de 200 vuelos semanales, mientras que San Juan apenas cuenta con entre 18 y 20. Una diferencia que condiciona cualquier estrategia de promoción.
A esto se suma el desempeño irregular de Flybondi en la provincia, con cancelaciones frecuentes y demoras que terminan desalentando a potenciales visitantes, incluso cuando los precios resultan más accesibles.
/Leé también nuestra nota: ¿Cuántos vuelos hacia o desde San Juan canceló, en las primeras dos semanas de 2026, la low cost que desembarcó en la provincia en 2024?
El objetivo del viaje oficial fue, según el propio Gobierno, comenzar a revertir esta realidad a través de la promoción internacional y la búsqueda de nuevas rutas aéreas. La apuesta está puesta en consolidar atractivos como el Parque Ischigualasto y el turismo astronómico, además de posicionar a San Juan en el segmento de eventos y convenciones.
Pero la pregunta que queda abierta es si una estrategia centrada en ferias y marketing internacional alcanza para compensar problemas estructurales como la falta de vuelos, la baja demanda interna y el cierre sostenido de hoteles en la capital provincial.